Bedrijven snijden in arbeidsvoorwaarden

Wereldwijd snijden bedrijven in hun primaire en secundaire arbeidsvoorwaarden. Dat blijkt uit onderzoek van Deloitte.

Een kwart van de managers geeft in het onderzoek bijvoorbeeld aan dat ze waarschijnlijk dit jaar de verschillende salarisniveaus naar beneden zullen bijstellen. Toch is die tendens voor Nederland niet te verwachten, zegt Kees Flink van Deloitte: ‘In Nederland hebben we natuurlijk te maken met cao's en andere afspraken die ervoor zorgen dat de lonen niet opeens drastisch verlaagd kunnen worden.’

Toch ziet Flink de tendens dat ondernemingen snijden in de arbeidsvoorwaarden voor het personeel: ‘Bedrijven hebben goed geleerd van de vorige crises, en passen ervoor om er nu ineens mensen uit te gooien terwijl over een jaar de markt weer aantrekt en ze die werknemers weer hard nodig hebben. Je ziet dus dat ze kijken naar allerlei manieren om kosten te reduceren, maar tegelijk wel kijken naar waar het talent zit en hoe ze die kunnen binden en boeien.’

Manieren
Maar waar bezuinigen bedrijven momenteel dan op? Flink: ‘Sommige bedrijven passen de salarisgroeitabellen iets aan, maar het merendeel kiest voor de secundaire arbeidsvoorwaarden. Je ziet bijvoorbeeld dat bedrijven in samenspraak met de OR besluiten om voor één jaar de gratificaties niet uit te keren. Een simpel rekenvoorbeeld leert dat een bedrijf met 100 mensen en een jaarlijkse gratificatie van 5%, nu 5 mensen extra in dienst kan houden die anders weg hadden gemoeten. Het is een vorm van solidariteit: beter allemaal iets minder verdienen dan dat er mensen ontslagen worden en het salarisniveau overeind blijft. Andere manieren om te besparen zijn: medewerkers vragen om extra vakantiedagen te kopen en nog eens kritisch kijken naar de reiskostenvergoedingen.’

Onderwijs
Sommige bedrijven bezuinigen op onderwijs, terwijl andere juist nu extra investeren: ‘Wat je ziet is dat veel bedrijven beter kijken naar waar het grootste rendement te halen is. Waar zitten de essentiële mensen en hoe kunnen we hèn extra opleidingen bieden? Leidinggevenden hebben bijvoorbeeld misschien wel ervaring in leidinggeven als het goed gaat, maar het kan slim zijn om ze nu vaardigheden bij te brengen die van pas komen in mindere tijden.’

bron: P&Oactueel